La gestion de projets

• Définition du périmètre du projet, allocation des ressources aux besoins après priorisation, définition et production des livrables, pilotage des indicateurs de performances et d’avancement, rapport aux sponsors.
• Optimisation des contraintes de coût, qualité et délais.
• Mise en œuvre de procédures de gestion de projet et de gouvernance.
• Garant de la validité des données, du respect des processus métiers et des délais de mise en œuvre.
• Préparation et suivi de budgets annuels.
• Préparation et conduite de réunions.

L’assistance à maîtrise d’ouvrage avec la mise en œuvre d’évolutions applicatives

Business analyst

• Recueil et cadrage des besoins fonctionnels des utilisateurs.
• Étude de faisabilité, étude d’impacts et des risques et études des différentes solutions alternatives à celle mise en œuvre.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et prise en compte des retours utilisateurs.
• Point d’entrée unique pour les différents interlocuteurs des projets (équipes métiers, utilisateur clefs, maîtrise d’ouvrage, responsable de domaine fonctionnel, tierce maintenance applicative, exploitation, etc). Coordination des interventions afin de garantir la mise à disposition des applications aux utilisateurs.
• Conduite du changement et documentation applicative.
• Maintien en condition opérationnelle.
• Support niveau 2 / 3. Mise en œuvre de support de niveau 1.

La qualification des services informatiques

Test lead

• Élaboration de la stratégie de tests.
• Préparation des jeux de données et gestion des référentiels de tests.
• Recette de bout en bout des développements effectués et vérification de la qualité des livrables attendus.
• Présentation des résultats aux parties prenantes.

SOGETI

Depuis février 2018

Depuis plus de sept ans je réalise des missions de Business analyst ou de Test lead dans le cadre de la mise en œuvre d’évolutions des systèmes d’informations des clients chez lesquels je suis intervenu :

• Malakoff Humanis (MH) : Business analyst dans le cadre d’une application permettant l’édition et la signature électronique des liasses pour les contrats collectifs santé et prévoyance.
• Willis Tower Wilkins (WTW) : Test lead dans le cadre de la refonte d’une application de saisie et de gestion des contrats IARD et Transport et des tiers impliqués.
• COVEA : Business analyst dans le cadre d’un nouvel outil d’avant-vente pour les contrats collectifs santé et prévoyances « standards » et définition des flux échangés avec le délégataire.
• AXA : responsable de la QSI de la migration de l’infrastructure du portail intranet dédié aux distributeurs ; Test lead pour des évolutions du référentiel pour la remédiation ; Test lead pour des applications Santé individuelle et collective (souscription, gestion des sinistres) et renouvellement des attestations de tiers payant.
• Ministère de l’Agriculture : mise en œuvre du portail internet d’identification et d’authentification des utilisateurs externes, mise en œuvre du Single sign- on.
• Generali : pour une application de gestion de contrat d’épargne et assurance-vie, mise en œuvre d’évolutions réglementaires, dont LCBFT.

Assurance : santé individuelle et collective ; prévoyance collective ; IARD ; vie. Opérations de souscription, gestion des dossiers, des tiers et des sinistres ; opérations liées aux obligations réglementaires (LABLAT et KYC).
Secteur public : internet, sécurité et identification.
Méthode Agile appliquée via Scrum et Kanban. Méthode Agile à l’échelle via Safe. Participation aux différents rituels agiles.
Environnement international.

Ministère des Armées

De novembre 2016 à janvier 2017

Chef de projet AMOA pour la refonte de l’application de gestion domaniale regroupant les sites du Ministère dont les casernes (80% du domaine de l’Etat). Qui communique avec de comptabilité de l’Etat, Chorus.

Secteur public : immobilier et gestion domaniale.

Alten

De mars 2006 à octobre 2016

AMOA et de coordination de projets dans le cadre de la mise en œuvre d’évolutions des SI en environnement international pour les clients chez lesquels je suis intervenus :

• AXA : responsable du déploiement de l’application permettant aux réparateurs agréés de regrouper leurs commandes de pièces détachées.
• Auto-Distribution : responsable de l’application permettant la mise en relation d’automobilistes avec les réparateurs.
• JC Decaux, Europcar, GDF/Cofely et Renault : MCO et mise en œuvre d’évolutions sur les applications entrant dans mon périmètre.

Assurance : sinistres IARD.
Automobile : Ingénierie, opération & programmes ; location et vente ; réparation et distribution.
Centre de compétences CMMI2.
Environnement international.
Méthode Agile appliquée via Scrum et Kanban.

Altan (filiale)

De novembre 2001 à février 2006

AMOA dans le cadre de la mise en œuvre d’évolutions des SI pour les clients chez lesquels je suis intervenus :

• Renault : MCO application de leasing.
• France Agrimer et Bertelsman Music Group : mise en œuvre d’infocentres.
• CNP Assurance : contrôle budgétaire.

Assurance, automobile et secteur public : contrôle de gestion, finance, et comptabilité.

GTI Consultant

De novembre 2000 à octobre 2001

AMOA SI pour Euronext : mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités et corrections pour des applications de trading.

Consort NT

De septembre 1997 à septembre 2000

AMOA et AMOE dans le cadre de la mise en œuvre d’évolutions des SI pour les clients chez lesquels je suis intervenus :

• Printemps et EDD/GDF CCAS (mise en œuvre d’HR Access, application de gestion de ressources humaines et de paie).
• Ministère de l’Intérieur : déploiement de postes de travail.